Gücümüz Çalışanımız…
Erdem Kaya Patent’de İnsan Kaynakları Yaklaşımı
Entegre insan kaynakları uygulamalarını benimseyen Erdem Kaya Patent bünyesinde iş gücü yönetimi, gelişim planlama, memnuniyet yönetimi, takdir tanıma süreçlesi bütünsel bir etkileşim içerisinde yönetilmektedir. Ömür boyu işgücü yaklaşımının benimsendiği şirket yapısında her seviyede yer alan pozisyonlar için yetkinlikler tanımlanmış olup; işe beklenti karakter dengeleme analizleri Enneagram uygulaması üzerinden yürütülmektedir. Yetkinlik değerlendirme sistematiğinin kartlar üzerinden yönetildiği yaklaşımla, kişilere üç ayrı paket kapsamında “Koç’um” Benim programı kapsamında gelişim hizmeti sunulmaktadır. Yetke kullanımının desteklendiği şirket bünyesinde eğitim planlamaları gelişim planının bir parçası olup, gelişim kataloğu ile kişisel ve teknik alanlara odaklanılmakta, 3 yıllık hazırlanan gelişim planlarıyla çalışanların hedeflerine odaklanmaları sağlanmaktadır.
Takım çalışmasının üst düzeyde desteklendiği Erdem Kaya Patent bünyesinde ekip performansı balanced scorecard uygulaması ile takip edilmekte, kurumsal, departman ve ekip bazlı performans izlenmektedir.
Takdir Tanımada Yeni Boyut
Çalışanlarına sunduğu yeni nesil ödüllendirme yaklaşımları ile YEKTA modellemesini benchmark olarak kabul edip uygulayan Erdem Kaya Patent, kişiye özel ödüllendirme tasarımı ile iş motivasyonunu sağlama yönünde önemli adımlar atmaktadır.
Fırsat Eşitliği ve İş Yaşam Dengesi
Etik yönetim yaklaşımını Etik Yönetim Politikası ile destekleyen Erdem Kaya Patent, UNDP kadının güçlendirilmesi platformu tarafından desteklenen WePs’ uygulamasının bir parçasıdır. Eğitim, kariyer, sosyal haklarda fırsat eşitliği politikalarını uygulayan Erdem Kaya Patent çalışanların sosyal yaşam dengesini ön planda tutarak home Office yaklaşımını ön planda tutmaktadır.
